通过软件人才外包来优化企业人力资源配置的方法如下：
确定外包范围：企业首先需要明确软件人才外包的范围，将非核心的软件开发任务或项目外包给专业的外包公司，以便企业能够更加专注于核心业务。
灵活调整人才结构：通过外包，企业可以根据项目需求随时调整人才结构，获取所需的技能和经验，从而提高项目执行效率和企业核心竞争力。
降低招聘和培训成本：外包公司负责招聘和培训人才，企业无需承担招聘、面试、筛选以及培训等环节的成本，可以降低企业在人力资源方面的投入。
优化人才使用效率：通过外包，企业可以根据项目需求灵活调整人才数量，避免人员过剩或不足的问题，提高人才使用效率。
减少管理成本：企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外进行管理，由外包公司承担相关管理任务，可以降低企业管理成本。
提高员工满意度：员工可以通过参与多个项目，提高自己的收入水平和职业发展空间，从而提高员工满意度。
分散风险：外包可以帮助企业分散因人才流失、技能不足等带来的风险，提高企业的抗风险能力。
通过以上方法，企业可以通过软件人才外包来优化人力资源配置，提高企业的核心竞争力。
